Oddelenie manažmentu spoločnosti quanzhou tengsheng machine parts Co., Ltd. začalo v júli 2022 trojmesačný školiaci kurz základov manažmentu. Nielenže sa veľa zmenilo naše myslenie, ale vďaka tomuto školeniu sa výrazne zlepšili aj naše manažérske schopnosti.
1. Zmena mentality.
Na začiatku tohto tréningu sme boli negatívni a sťažovali sme sa, pochybujeme, či dokážeme využiť to, čo sme sa naučili, ale cez hodiny všímavosti máme pozitívnejšie myslenie, tvárou v tvár ťažkostiam držíme spolu, veríme, že my sme tí najlepší. najlepšie.
2. Zmena v manažérskych schopnostiach
Vzdelávanie je prvou produktívnou silou rozvoja podniku, prostredníctvom tohto školenia sa naše manažérske schopnosti výrazne zlepšili.
Po prvé, naše pracovné ciele sú jasnejšie, prostredníctvom zostaveného zoznamu prác a vykonávaného mechanizmu dohľadu a kontroly.
Po druhé, zlepšenie komunikačných schopností.
Po tretie, zlepšuje sa schopnosť tímovej spolupráce.
Po štvrté, výkonné schopnosti sú vylepšené.
Na tomto kurze sme sa stretli s mnohými vynikajúcimi študentmi v priemysle dielov stavebných strojov, uvedomujeme si od nich vlastné nedostatky, zároveň sa od seba veľa učíme, spolu študujeme a spoločne napredujeme.
Keď pripravujete svoj podnikateľský plán, „manažérsky tím“ sa musí dať dokopy a vážne sa zamyslieť nad kľúčovými pozíciami, ktoré je potrebné obsadiť a kto by ich mal obsadiť.
Mali by ste sa vyhnúť ceste najmenšieho odporu – teda umiestňovaniu blízkych priateľov a príbuzných na kľúčové pozície len preto, akí sú. Existujú dve kritériá na ospravedlnenie umiestnenia niekoho na pozíciu vo vašom manažérskom tíme. Po prvé, má daná osoba vzdelanie a zručnosti na to, aby mohla vykonávať svoju prácu? Po druhé, má daná osoba záznamy na preukázanie svojho talentu?
V malom podniku je často málo zamestnancov s mnohými povinnosťami. Pretože niektorí ľudia musia nosiť „niekoľko klobúkov“, je dôležité jasne identifikovať povinnosti a zodpovednosť každého z „klobúkov“.
Manažérsky tím sa často vyvíja v priebehu času. Členovia vášho tímu môžu nosiť niekoľko klobúkov, kým sa spoločnosť nerozrastie a spoločnosť si nebude môcť dovoliť ďalších členov tímu. Veľký podnik môže mať niektoré alebo všetky z nasledujúcich pozícií.
Úroveň manažéra oddelenia je pre podnik dôležitá, medzi jeho primárne zodpovednosti patrí nábor a prepúšťanie zamestnancov, stanovovanie a snaha o dosiahnutie strategických cieľov oddelenia a riadenie rozpočtu oddelenia atď.
Čas odoslania: Mar-01-2023